#Noires cómo apostar por el feedback para socializar el @OVTT

La situación de partida que nos adentraba en un proyecto que contaba como finalidad principal de socializar el Observatorio Virtual de Transferencia Tecnológia (OVTT), ha tomado su forma en el grupo #Noires. Es decir, gracias al enfoque de Relaciones Públicas otorgado se pretendía conectar el entorno empresarial, además del social, con la ciencia y la tecnología. Nos hemos decantado por analizar y enfocar dicho espacio relacionándolo con el mundo del Marketplace; de este modo partimos del entorno digital como método de dar respuesta a este concepto/tema.

En relación a ello, el propósito es valerse de las posibilidades de los Marketplace como espacio público que ofrece la posibilidad de expandir el OVTT. Para ello, hemos investigado sobre el concepto y cómo se desenvuelve en la red este sistema o instrumento de transmisión de contenidos, permitiéndonos así notificar y/o crear nuevos núcleos de acción que pongan en relación al OVTT. 

La responsabilidad social de este espacio web es comprendida gracias a:


- La relación de feedback con la que contamos gracias al entorno digital (redes sociales, blogs,…), dirigiéndonos así al público objetivo en cuestión y ampliándolo más allá para captar nuevos receptores, por lo que seremos capaces de crear contenido recíproco (comunicación bidireccional) y a su vez, expandiéndolo.


Por lo tanto, se cuenta con dos propuestas: la social y la comercial. En el entorno social nos valemos del las Relaciones Públicas -acciones y tácticas- como forma de difundir el Observatorio, lo qué es y qué puede aportar a la sociedad y, por otro lado, el entorno comercial, los Marketplace.  


Sumado a ello, la metodología en la que nos hemos basado trata aspectos tales como:

• El desarrollo de herramientas propias de procesado y clasificación de la información (digitales -metabuscador-, etc.).
• Contrucción de marketplace propio de transferencia tecnológica
• Relacionando el OVTT con los marketplaces del entorno web: permitiéndo evaluar y detectar acciones para la transmisión de contenido.
• Fusión de nuestras técnicas para la difusión del Observatorio y mostrar los beneficios que aporta: aprovechar el feedback de las redes sociales y los Marketplaces.

A modo de conclusión, uno de los aspectos más positivos que obtenemos tras el curso de este proyecto es la aportación a la formación profesional, además de observar cómo se puede desarrollar el entorno virtual con mejores posibilidades para la empresa y el investigador y, por supuesto los públicos. Gracias al concepto manejado, los Marketplaces, nos abren la posibilidad de relacionar dicho entorno virtual con el interés de la mano de la ciencia y la tecnología, por tanto, el aprendizaje a crear nexos de unión entre el contenido.

#Ovttenred expone las líneas de su propuesta para socializar el @OVTT

¡Hola otra vez bloggeros! El equipo de OVTT en Red edita entrada por última vez y, tras esta enriquecedora experiencia, os contaremos en este post nuestras acciones propuestas para socializar el Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnlogía y las conclusiones que hemos sacado de este prolífico trabajo. Todo esto bajo el núcleo central sobre el que ha girado nuestro proyecto: los e-Marketplace y la Innovación Abierta.
 
Y es que descubrir el mundo de los Marketplace nos ha servido para entender mejor el entorno empresarial enfocado a las pymes. Nos hemos dado cuenta de que las pequeñas y medianas empresas son muy importantes para el desarrollo de nuevas tecnologías puesto que éstas componen un elevado conocimiento sobre sus sectores y sus profesionales son expertos especialistas en mejorar sus técnicas de producción gracias a novedosas técnicas propias. Este importante efecto adquiere mayor relevancia si estos avances de las pymes se ponen en común en los Marketplace bajo la filosofía de la Innovación Abierta. Se trata, bajo un clima de plena confianza empresarial, de encontrar un lugar para reunir empresas de los mismos sectores que, bien aporten soluciones a problemas comunes, o bien ofrezcan nuevas ideas para el desarrollo del sector, interactúan para mejorar la productividad y los beneficios de su actividad profesional.
 
Pero para que las pequeñas y medianas empresas se lancen a la cooperación virtual es necesario hacerles saber que estos sistemas de comunicación existen y facilitarles la información y las herramientas necesarias para que participen abiertamente y sin complejos. En este punto comienza nuestro trabajo, socializar el OVTT en los Marketplace y, a su vez, dárselos a conocer a pequeñas y medianas empresas que no saben de la existencia de estos sistemas de innovación virtual.  
Para conseguir nuestro objetivo nos marcamos distintas rutas de investigación. En primer lugar buscamos cononcer el significado y función real de los marketplace que actúan en latinoamérica, además de fijarnos en los más importanets Marketpace europeos. Analizamos los más importantes y nos encontramos con el término de Innovación Abierta, comprendimos por fin la verdadera filosofía de los e-markeplace. El siguiente paso era identificar públicos, crear un mapa de públicos que refleje a los participantes y usuarios para saber a ciencia cierta a quienes teníamos que dirigirnos. Entonces nos encontramos con una serie de públicos conocedores de los marketplace y otros que, a pesar de no conocerlos, constituían un grupo pontecialmente interesante y sobre los cuales decidimos actuar. ¿Cómo? Hicimos un mailing a 100 empresas sudamericanas enviándoles una encuesta para saber sus conociemientos en materia de Innovación Abierta, transferencia de tecnología y Marketplace. A esta fase de investigación añadimos una interesante entrevista al experto Aitor Bediaga que publicamos en nuestra entrada anterior.
 
Con toda la información procesada decidimos crear una serie de acciones para socializar el OVTT en los Marketplace. Teniendo en cuenta nuestros obejtivos de: socializar OVTT, dar a conocer Marketplace e Innovación Abierta en sudamérica, conseguir la aceptación de las pymes latinoamericanas y y ampliar el mercado de participantes de los Marketplace. Decidimos proponer al OVTT incluir un nuevo apartado en su página web que hiciera referencia a la “Innovación Abierta”, y que esta nueva sección esté bien definida y con toda la información necesaria para quien la quiera utilizar ofreciendo incluso un servicio personalizado a través de la web o por teléfono. Otra acción que proponemos es de cáracter presencial: en los países latinoamericanos con menos involucración en este tema organizaríamos conferencias con invitados de todo tipo (sobre todo de los que forman nuestro mapa de públicos), por supuesto, acudirían pymes sobre las cuales recaerían acciones para que confíen y terminen de conocer las ventajas que brinda la Innovación Abierta. Esta acción sería impulsada desde la misma página web del Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología. Otra acción desde la  página del OVTT es la de ofrecer a las empresas un “Servicio Marketplace”, se trataría de un servicio para las pymes consistente en la búsqueda del marketplace más adecuado para la empresa que lo solicite. Finalmente haríamos acciones en las principales redes sociales: en Facebook, crearíamos una página con todo tipo de información sobre Marketplace e Innovación Abierta; en Twitter y desde el OVTT, hastahgs que conecten la información de actualidad sobre los mercados digitales e I.A. Todo iría auspiciado por el OVTT, el cual sería siempre el intermediario entre el público y los Marketplace, por lo que se cumpliría la misión de socializarlo.

Con todas estas acciones, los resultados de las encuestas y la entrevista a Aitor Bediaga conseguimos concluir un proyecto que nos ha aportado grandes dosis de experiencia en cuanto al uso de herramientas web para conseguir información. Comprendimos el uso, significado y finalidad de la Innovación Abierta, dándonos cuenta de las verdaderas necesidades de las pequeñas empresas, que no es otra que el desconocer lo esencial que es adaptarse a las nuevas tecnologías ya que el mundo empresarial está cambiando gracias a ellas a pasos agigantados. Tal como nos comentaba Aitor Bediaga en la entrevista: “creo que en general las organizaciones aún no se han dado cuenta del potencial que guarda internet y las nuevas tecnologías para mejorar la competitividad de sus organizaciones.” La cooperación virtual se ha convertido en la quinta esencia de empresas (grandes o pequeñas) que buscan salir a flote, ya no sólo en el incipiente mercado latinoamericano, sino en el malherido mercado español y europeo. La cuestión recae en hacerles ver a esas empresas y organizaciones que la Innovación Abierta y la transferencia de tecnología es una realidad que funciona, que es fiable y que otorga crecimiento y expansión mercantil.

Finalmente OVTT en Red se quiere despedir, no si antes agradecer a la profesora Rosa Torres y a la tutora Alba Santa el habernos transmitido su entusiasmo y habernos guiado de esa manera por el mejor camino para la consecución del proyecto.

¡Ha sido una experiencia muy satisfactoria!

¡Hasta Siempre!

#Ovttenred

#Blowingminds: cómo socializar el @OVTT a través de las redes sociales

No cabe duda alguna, la comunicación está cambiando de raíz en la actualidad. La forma de comunicar está cambiando tanto para los profesionales en la materia (periodistas, publicistas, escritores y demás comunicadores), para las empresas e instituciones que necesitan comunicar, como para el ciudadano en general.

Con Internet llegó un gran cambio, pero lo que realmente ha revolucionado la comunicación no es su existencia, sino su uso, la forma en la que utilizamos Internet y nos apropiamos de las redes sociales. Con éstas ha cambiado nuestra manera de entender la comunicación y las relaciones con los demás. Así pues, desde las entidades y organismos como el OVTT, día a día tratamos de adaptarnos a este proceso de cambio revolucionario, que amplia las oportunidades de hacer llegar nuestra existencia y transmitir nuestro mensaje como nunca antes ha sido posible.

Desde el proyecto #Socialovtt, y concretamente desde el grupo de trabajo #blowingminds, tratamos de aprovechar las posibilidades que Internet nos brinda para socializar el OVTT y llegar a las empresas, instituciones y personas que puedan aprovecharse de su trabajo y herramientas digitales disponibles. Tras varios pasos previos como establecer las bases sobre las que trabajar, los temas a tratar y las herramientas para navegar por la Web en busca de contenidos que nos fueran válidos, llegamos al siguiente paso, elegir las herramientas con las que socializar este proyecto.

Las redes sociales, además de acercarnos a los demás de una manera instantánea, ofrecen la posibilidad de trabajar colaborativamente y, lo que es más importante todavía, ofrecen una respuesta inmediata, un feedback permanente con nuestros usuarios. En base a esto, desde blowingminds nos planteamos qué herramientas utilizar.

En primer lugar, y teniendo en cuenta la existencia del blog de SocialOVTT, planteamos la posibilidad de crear desde el grupo otro blog paralelo a este y colaborativo con el mismo. Siguiente paso, analizar qué redes sociales utiliza nuestro Target y establecernos en ellas. Por ejemplo:

Facebook, ¿por qué?
 
Esta red social es una de las más potentes actualmente por funcionalidades y número de usuarios, y nos permite crear y compartir contenidos en nuestro muro, generar conversaciones y establecer ciertos vínculos con nuestro público objetivo. Además, ofrece varias herramientas que nos acercan a dicho público tanto por geolocalización, como por preferencias y contenidos. Es una red directa, inmediata y que se actualiza constantemente.

Es importante tener en cuanta si nos conviene más crear una página en Facebook y no un perfil. Las páginas son para empresas, instituciones y personalidades. El Blogger sobre comunicación e Internet, Carlos Cabrera, nos explica porqué Facebook es ideal para organizaciones sin ánimo de lucro.

Twitter, la revolución.
Nuestras fuentes de información antes de la revolución de Twitter eran, como bien dice en su blog la profesional de Personal Branding Arancha Ruiz, “Si hablamos de noticias de actualidad tenemos la radio y la TV, la prensa escrita y las revistas de actualidad, su versión online y desde hace un tiempo, para los que han descubierto sus bondades, los RSS que nos traen la información a la carta, inmediata, sin esperar a la edición de mañana para saber lo que está pasando”.

Pero eso era hasta la llegada de Twitter. Ahora, con esta red social, este medio para llegar a la información de manera selectiva, podemos decidir a quién seguir y, por lo tanto, qué tipo de contenidos seguir.

Del mismo modo, si nuestros contenidos son de interés, iremos captando seguidores que a su vez recomienden nuestros contenidos, incluso nuestro perfil. Twitter es directo, selectivo y si los contenidos son de calidad, se expanden de forma exponencial. Si uno de nuestros seguidores comparte uno de nuestros contenidos (le hace Retweet), esté llega a todos sus seguidores y así en adelante.

Además, permite menciones directas con las que comunicarse directamente con otros al tiempo que sus seguidores ven que nos menciona, y admite mensajes privados entre seguidores mutuos. Otra de las herramientas útiles de esta red social es la posibilidad de consultar los temas de actualidad en la propia red.

Son ahora los noticieros de radio y TV los que se nutren, a menudo, de Twitter. La información se gesta en dicha red o se trata en ella a una inmediatez vertiginosa.

Se trata, entonces, de una comunicación selectiva, inmediata y actual, y por ello resulta totalmente apropiada para nuestras expectativas e intenciones.

TweetDeck. La herramienta combinatoria.
Existen herramientas que nos facilitan la tarea a la hora de utilizar estas redes, ya sea para consultar o compartir contenidos. TweetDeck nos facilita la gestión de redes sociales. Es una herramienta que nos permite configurar y tener, por columnas previamente seleccionadas, una combinación de varias redes sociales en una, con una interfaz cuidada y práctica. La comodidad es la base de este tipo de herramientas que hace más fácil el trabajo a la hora de utilizar varias redes sociales al unísono.

Youtube. El buscador que permite interactuar.Actualmente, Youtube ocupa el segundo puesto como buscador en Internet, pero además, permite crear un canal personal en el que seleccionar que vídeos te gustan y cuales no, publicar tus vídeos y la posibilidad de seguir las publicaciones de otros canales, e incluso comentarlos. Estos datos son más que suficientes para motivarnos a crear nuestro propio canal en Youtube y enlazar desde las otras redes sociales a nuestras publicaciones en Youtube para hacerlas más completas.

Smartphones. Del “a golpe de Clic” al “toque táctil”. 
En el momento en que nos encontramos, huelga decir que cada día consultamos más Internet, y sobretodo las redes sociales, desde dispositivos móviles. Todas estás redes sociales y herramientas de las que hablamos tienen ya su aplicación para Smartphone y hacen que llevemos constantemente con nosotros la interacción social que éstas permiten, la hacen más cómoda y potencian su inmediatez.
 
El grupo blowingminds continúa analizando las posibilidades y cambios que la comunicación nos ofrece para adaptarse a los nuevos retos y avanzar en consonancia con los tiempos que vivimos. Aquí os dejamos un vídeo informativo con datos sobre las principales redes sociales: 

 
Saludos y hasta pronto.

#Warhol: Un camino por recorrer...

Desde el equipo Warhol queremos dedicar una de nuestras entradas para compartir con vosotros nuestra experiencia en SocialOVTT. Nos ha sido muy gratificante elaborar las siguientes conclusiones a las que hemos llegado al finalizar este proyecto. La verdad es que hemos ido aprendiendo más cosas de las que creíamos a priori.

El factor sorpresa de este proyecto fue un punto de inicio muy bueno ya que ninguno de nosotros cuatro habíamos oído hablar de la Transferencia de Tecnología, y mucho menos del OVTT. Una vez tuvimos la información y las pautas sobre la mesa, nuestras mentes empezaron a rodar para ver como sacábamos la mayor información sobre aquello para sacar nuestro propio proyecto adelante.  

Otra de las conclusiones que sacamos al finalizar el proyecto es que hemos obtenido unos “conocimientos indirectos” increíbles. Nuestra mente ha albergado habilidades que antes desconocía como un mejor uso de las redes sociales, foros y blogs en Internet. También hemos aprendido a utilizar un lenguaje específico en cada uno de los sitios web donde intercambiábamos información porque hay que tener en cuenta el público objetivo en todo momento. Hemos aprendido a utilizar palabras clave a la hora de buscar información o de darla.  

 Una conclusión en la que estamos de acuerdo los cuatro es en la importancia que han tenido la nueva dinámica de las clases prácticas de la asignatura. Salir de las aulas, estar en otro ambiente pero sin olvidar el trabajo y el motivo de aquellas charlas. Nos puso las bases y nos dio el empujón (más que necesario) para empezar con el proyecto. 

En general, consideramos que SocialOVTT ha sido una gran apuesta. Antes nos quejábamos de lo monótono que era dar clase siempre en el mismo sitio, no entendíamos porque en una carrera como Publicidad y Relaciones Públicas, abierta al mundo de la comunicación, teníamos que estar continuamente “encerrados” entre esas cuatro paredes cuando lo que queríamos era explorar y indagar sobre cuestiones nuevas, que nos pudieran interesar. Gracias a este proyecto lo hemos hecho. Nos han dado la oportunidad de juntarnos los cuatro y ponernos manos a la obra con el SocialOVTT. 

A continuación, haremos un breve resumen de lo que es el proyecto que presentamos. 

Multitud inteligente: nuestro objetivo. Se trata de llevar a cabo acciones grupales en el plano virtual. Conseguir que una multitud apoye, monetariamente, una iniciativa puesta en marcha por otros. 

Para llegar a conseguirlo, deberemos tener el Posicionamiento SMO y para obtenerlo hemos elaborado una lista de acciones concretas: crearemos una especie de ResearchGATE para que la gente comparta su contenido en un ámbito determinado, generaríamos una Wiki y para el etiquetado semántico usaríamos un marcador social. 

Partiendo de esa base, se difundiría el contenido generado en las dos redes sociales más potentes del momento: Twitter y Facebook. Tendríamos un site map e intentaríamos recompensar a todos aquellos que nos ayuden a difundir el contenido. 

El contenido sería aplicable a otras redes como youtube, slideshare, etc. Por último fomentaríamos el mashup: permitir a la gente reelaborar sus contenidos.

Para finalizar con esta última entrada, nos hemos involucrado mucho en este trabajo y estamos completamente seguros de que este es solo el principio y que queda todo un camino por recorrer. 

#Warhol apuesta por una multitud inteligente para socializar el @OVTT

Desde el equipo Warhol nuestro proyecto ha ido encauzando un fin como ya hemos dicho a lo largo de toda nuestra investigación. Lo importante de nuestra misión es que el OVTT pueda resolver todas las dudas que puedan llegar a tener los usuarios y convertirlo en un espacio común para todos los usuarios que funcione como un encuentro digital. Dicho encuentro no finaliza en España, sino que llega hasta Iberoamérica, como ya dijimos, y esto todavía amplia más nuestros lazos digitales y las posibilidades que podamos crear.

Muchas son las redes sociales que hemos nombrados en esta investigación, algunas de ellas tan conocidas mundialmente, como Facebook y Twitter, esta última ha contribuido a difundir muchas noticias del observatorio, y otras que hemos podido recopilar, y encontrar, las cuales aportan una información bastante interesante sobre diversos observatorios, redes sociales, redes de conocimiento y sus distintos cometidos. Ha sido un camino bastante interesante, ya que con esta investigación hemos podido descubrir que no sólo existen redes sociales para transmitir información a otros públicos, sino que son muchas las opciones que nos ofrece la red para poder comunicarnos y llevar a otra parte del mundo la información que queremos transmitir, así como también  solucionar las posibles dudas que puedan surgir.

Las épocas cambian, y las estructuras de la red también, por eso lo que se tiene que entender principalmente son esos cambios que se producen para poder afrontar las transformaciones que tienen lugar dentro de la red y las nuevas plataformas que se van creando para poder dar un significado común a todo lo planteado anteriormente, así como dar una continuidad a todo nuestro trabajo realizado en la investigación que hemos llevado a cabo todo esto tiempo, y que sin duda nos ha servido para comprender y poder emplear las distintas fases y procedimientos que tiene la red. Es un proyecto de cooperación que puede llegar a aunar diferentes países y posibilitar un camino común para los observatorios digitales, y la comunicación de las nuevas tecnologías en la red.

Resolviendo matices y para conocer mejor a nuestro “cliente” y tener claro el funcionamiento del OVTT, todos los miembros del Equipo Warhol nos hemos registrado en el portal, abriéndonos una cuenta cada uno. Con ella nos hemos dado cuenta de las herramientas digitales que este Observatorio Virtual posee y que pone a disposición de cualquier usuario que esté interesado en utilizarlas libremente, así como formar parte de su comunidad.  

Dado que consideramos que para realizar una buena planificación de nuestro proyecto tenemos que tener claro a qué nos dirigimos y qué es lo que debemos conseguir, a continuación explicaremos un poco más a fondo, gracias a la información que hemos encontrado, los entresijos más importantes del OVTT. En primer lugar, está catalogado como un espacio de información, intercambio y colaboración según Husillos (2006) y tiene, en concreto, tres misiones:

a) recopilar, tratar y difundir la información

b) conocer mejor la temática en cuestión

c) promover la reflexión y el intercambio del conocimiento en red.

Si bien hoy en día existe el problema denominado infoxicación o sobresaturación informativa, debemos planificar de forma óptima como vamos a llevar a cabo la reestructuración del OVTT para conseguir los objetivos que nos proponemos en este proyecto donde como objetivo genérico se encuentra “socializar el OVTT”.

También consideramos importante, en esta fase de planificación, es decir, para definir cuales van a ser las herramientas mediante las que vamos a socializar la OVTT, hemos realizado una previa investigación sobre que herramientas utilizan otros observatorios para difundirse y generalmente utilizan el Facebook y el twitter como es el caso del OET (Observatorio Estratégico-Tecnológico).

Por lo tanto, nuestro principal objetivo es hacer que la OVTT sea un espacio común para todos los usuarios en la red tanto en España como en Iberoamérica, utilizando a las redes sociales como un punto de encuentro, segmentación efectiva de mercados y organización y jerarquización de acuerdo con las personas.

Las herramientas de comunicación digitales a utilizar son el wiki, Facebook, RSS, el Twitter. El objetivo en estas redes digitales es socializar a la OVTT y que en ellas se generen debates, se compartan experiencias, se fomente la comunicación entre clientes,  se creen comunidades, etc. Tal y como debemos observar a las redes sociales según señala Gonzalez Sabater.

Después de obtener una valiosa información de la entrevista con González Sabater y de asentar verdaderamente todo el proyecto que llevábamos en mente, creemos que en primer lugar debemos poner en común con vosotros nuestro objetivos que nos hemos marcado en este plan de Relaciones Públicas (RR.PP.):

1. Lograr una comunidad de personas interesadas en adquirir y difundir conocimiento.
2. Crear una relación entre el OVTT y: por un lado, empresas que necesiten de los servicios que puede proporcionarles el OVTT, y por otro lado, a jóvenes emprendedores que utilicen el OVTT como medio precursor de su actividad profesional.
3. Los dos objetivos anteriores se engloban en el tercer concepto que es conseguir crear una difusión y una imagen del OVTT que fomente dichas relaciones entre las personas que estén dispuestas a compartir, sea la información que sea, con los que formen parte del OVTT.

Teniendo en cuenta que nuestro público objetivo son bancos, distintos observatorios, medios de comunicación, etc. el objetivo de la creación de estas herramientas es socializar a la OVTT y que en ellas se generen debates, se compartan experiencias, se fomente la comunicación entre clientes, se creen comunidades, etc. Tal y como debemos observar a las redes sociales según señala Gonzalez Sabater. Al hilo de esto, recordándoos la entrevista con González Sabater y concretamente el motivo por el que decidimos comenzar nuestra fase de planificación con nuestros objetivos es por esta respuesta que nos dio: Existen multitud de herramientas digitales, basadas en Internet o puramente sociales (serían como tres clasificaciones de mayor a menor) que tienen una potencia extraordinaria. Personalmente creo que en lugar de en herramientas hay que pensar en objetivos. Esto es un error que yo he cometido y comete mucha gente: cuando piensa en social media o web 2.0 pensar en términos de facebook, twitter, blogs, etc. en lugar de reflexionar estratégicamente sobre el objetivo que persiguen (hablando de empresas o entidades, lógicamente) como pudiera ser: crear un lugar para el debate, compartir experiencias, fomentar la comunicación entre clientes, crear una comunidad de... etc.

Ahora sí, después de tener claros los objetivos a conseguir con nuestro proyecto, pasamos a presentaros las herramientas que nosotros utilizaríamos:

En primer lugar, para lograr una comunidad de personas interesadas en adquirir y difundir conocimiento, de campos parecidos crearíamos, como venimos diciendo en otras entradas, una multitud inteligente. Además, para llegar a este compromiso, utilizaríamos como modelo de financiación, el crowdfunding.

En segundo lugar, para crear una relación entre el OVTT, las empresas y los jóvenes emprendedores utilizaríamos herramientas tales como el Wiki y Facebook para generar un entorno de debate. Además, crearíamos un entorno RSS para generar unas categorías de contenidos que les resulte interesantes a nuestra comunidad.

En tercer lugar, como hemos dicho anteriormente, hay un objetivo aglutinador de los otros dos. Éste sería: conseguir crear una difusión y una imagen del OVTT acorde con lo que pretende transmitir. Para esto, el resultado final que queremos obtener es un posicionamiento SMO.

Éstas serían las acciones más representativas de nuestro plan de RR.PP. aunque en la próxima entrada, os explicaremos más en desarrollo todas las acciones que, bajo nuestro criterio, se deberían llevar a cabo para conseguir el fin que se quiere: socializar el OVTT.

#Mecenas: esto es sólo el principio de un largo y confortante camino...

En esta entrada formularemos conclusiones que están resultando de nuestro trabajo para socializar el OVTT y que hemos compartido en entradas anteriores. En nuestra apuesta por la Responsabilidad social como estrategia para la socialización del proyecto, hemos estado estudiando la posibilidad de implantar, para la organización que hemos conocido a fondo durante este cuatrimestre, el RS10 de AENOR, certificado de Responsabilidad Social de gran relevancia a nivel nacional.

En síntesis, el certificado de responsabilidad social que pretendemos que acredite al Observatorio, se obtiene de forma voluntaria y pública, mediante una gestión socialmente responsable. Como ya sabemos, el OVTT pone al alcance de los usuarios herramientas online que ayudan a la estrategia empresarial y esto, es responsable con la Ciencia y la Tecnología.

Para dotar al OVTT de presencia social, confianza y transparencia de sus acciones, es necesario tener en cuenta que este certificado necesita del OVTT una identificación, medición y mejora de los impactos en la toma de decisiones, de las necesidades en materia de responsabilidad social con los grupos de interés y comportamiento ético e integración en Responsabilidad Social en toda la organización y en sus relaciones.

Como hemos estudiado, la clave relacional para lograr la Presencia Social consiste en la armonización de la confluencia político-técnica, la habilidad en las relaciones formales e informales, la excelencia comunicativa y la coherencia y desarrollo de una imagen pública favorable hacia el OVTT. Hacerlo bien y hacerlo saber, máxima de las Relaciones Públicas, es algo que hemos tenido muy presente en el desarrollo este ambicioso proyecto cuatrimestral.

Por otro lado, hay que tener en cuenta que el desembolso que podría suponer (o no, según la habilidad relacional de la que se esté capacitado) la obtención de este certificado, no hay que tomárselo como un gasto sino como una inversión tanto a corto como a largo plazo.

Partiendo del concepto de Innovación Social que incluye a todas las partes y tareas del OVTT y según lo concluido de la entrevista que tuvimos con el Taller Digital, sería una ventaja para socializar el OVTT, no sólo a nivel de presencia en la red y todas las utilidades que ocasionaría al observatorio, sino a la hora de ayudar a las empresas y a su público objetivo, entre otros, a poder obtener dicho certificado.

Como ya sabemos, la evaluación en todos los procesos de un proyecto de Relaciones Públicas, es fundamental. Nosotras queremos dedicar este último párrafo para evaluar, no el proyecto, sino el aprendizaje colectivo del que hemos sido protagonistas y al que hemos aportado nuestro empeño y dedicación. Esto es Responsabilidad Social en la Educación. 

Como indicábamos anteriormente, nuestra percepción nos dicta que este es un proyecto muy ambicioso que precisa de una completa dedicación y por supuesto, no de un único cuatrimestre.

Nuestra experiencia ha sido positiva y queríamos agradecer tanto a Rosa como Alba, que nos hayan deleitado una vez más con su increíble visión. ¡Seguimos trabajando!

Presentación

Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt! Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!Ya estamos manos a la obra con el proyecto social ovtt!