domingo, 4 de marzo de 2012

Los alumnos organizan #Picturesminds, jornadas de Fotografía en la @UA_Universidad


Alumnos de Publicidad y Relaciones Públicas de la Universidad de Alicante (UA) organizan Pictures & Minds, las Jornadas de Fotografía que se celebrará en la UA los días 27, 28 y 29 de Marzo en el salón de actos del edificio German Bernacer y que contarán con fotógrafos de renombre en el panórama actual.

Se trata de unas jornadas de formación que además contará con talleres de desarrollo práctico de técnicas fotográficas guiados por grandes talentos del mundo de la fotografía. Estos serán realizados en aulas con un número limitado de alumnos para que su aprendizaje y atención pueda ser mayor.

Desde el retrato, hasta el fotoperiodismo pasando por fotografía publicitaria, los amantes de la fotografía podrán ampliar sus conocimientos y descubrir nuevas formas de entender la fotografía. El objetivo es que saquemos la imagen mental, la idea que tenemos dentro y la exterioricemos. Cada cuál tiene un enfoque de la realidad y plasmarlo en una imagen puede ser la forma de comunicarla a los demás.

Para muestra un botón, tenemos el placer de contar con expertos en fotografía más clásica o más transgresora, pero en definitiva, fotografía que transmite ideas, pensamientos y sensaciones. Que tiene algo que contar.

Y esto no es todo, ya que nuestros asistentes podrán participar en un concurso que se realizará de forma paralela en el que podrán ganar fantásticos premios. ¿A que esperas para inscribirte?


Más información: 

jueves, 16 de febrero de 2012

#Actualtecua entrevista a Hernán González: "Toda empresa que pretenda sobrevivir ha de estar actualizada"

Desde el equipo Tecnología Actual entrevistamos a Hernán González Navarro. Es Ingeniero agrónomo y lleva 14 años trabajando para la empresa Ledesma, compañía agroindustrial Argentina, una de las principales productoras de azúcar, papel, frutas y jugos cítricos del país. Actualmente lleva el departamento de Investigación y Gestión de la Calidad, dentro de la Gerencia de Frutas y Jugos.

PREGUNTA (P): ¿Ha trabajado usted siempre para el sector privado?
RESPUESTA (R): No, también he trabajado hace años en organismos públicos como la Universidad Nacional de Tucumán y el INTA (Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria).

P. Cuáles son las principales diferencias que ha encontrado desde el punto de vista de la investigación, el desarrollo y la utilización de las nuevas tecnologías.
R. Cuando estás investigando en la institución pública no siempre lo que se investiga tiene una transferencia directa, no se trabaja sobre una necesidad inmediata, porque no se sabe con exactitud cuáles pueden ser. Sin embargo en la actividad privada, se ve el foco y se detectan las necesidades rápidamente, tiene siempre la urgencia de una herramienta terminada y específica.

P. La empresa Ledesma, por lo que se puede ver, es una organización moderna, preocupada por la sociedad, que apuesta por la innovación. ¿Existe dentro de ella un sector propio destinado a la investigación para la innovación y desarrollo de maquinaria, materiales o cualquier elemento relacionado con las actividades del ingenio?

R. La empresa tiene distintas unidades de Negocio; Azúcar, Papel, Frutas y Jugos, Negocio Agropecuario, etc. Cada una de ellas se maneja de forma independiente y dentro de cada Negocio existen áreas relacionadas con la innovación y el desarrollo. Por ejemplo, existen departamentos de Ingeniería, Desarrollo de procesos, etc. Sin ir más lejos, mi función también tiene relación a través de viajes a otras zonas de producción y visitas técnicas a clientes y proveedores.

No tenemos, como otras empresas dedicadas a productos de consumo masivo, una gerencia de Investigación y desarrollo, que normalmente están orientadas al desarrollo de productos, ya que trabajamos con commodities y productos de uso industrial.

P. ¿Cuál es el principal medio que mantiene informada a la empresa sobre las invenciones tecnológicas del sector, las nuevas tendencias, y los estudios que se están llevando a cabo y de los cuales pueden beneficiarse?

R. Asesores privados, para temas específicos de cada negocio. Consultorías, viajes por parte de los técnicos y participación en Ferias y Congresos. Además de las publicaciones que se van realizando.

P. ¿Tienen relaciones con entidades internacionales con el fin de comentar e intercambiar información sobre los avances tecnológicos y estudios que se llevan a cabo en el momento?

R. No específicamente, aunque sí tenemos relación con organizaciones del sector, que nos mantienen informados sobre temas específicos y regulaciones. Por ejemplo, AIJN, que es la Asociación Internacional de Jugos y Néctares.

P. Como empresario, ¿siente alguna necesidad informativa sobre éste tema?

R. Considero que toda empresa que pretenda sobrevivir debe tener siempre necesidad de estar informada y actualizada, cualquiera sea el medio que utilice para ello.

P. ¿Ha escuchado hablar de algún observatorio virtual de transferencia tecnológica? ¿Sabe a qué se dedican? En su empresa ¿tienen relación con alguno?

R. No conocía el término ni tampoco conozco ninguno en particular. En nuestro negocio no tenemos relación con ninguno.

P. Desde su perspectiva, en general, ¿qué piensa que pueden necesitar los empresarios argentinos?, ¿cuáles son las carencias que pueden sentir? ¿Y de qué modo piensa que se pueden solucionar esos problemas?

R. Puedo responder desde mi área en particular. En nuestro negocio específicamente veo cierta falta de desarrollo de investigación aplicada sobre aspectos productivos e industriales. Los organismos de investigación a nivel regional no siempre abordan temas de interés específico y en algunos casos están más enfocados a la extensión que a la investigación y generación de tecnología. En nuestro caso particular, muchas veces debemos hacer nuestra propia experimentación y ensayos, buscar asesoramiento externo o visitar otros países o zonas de producción. Sería importante una revisión de las políticas y objetivos de los organismos oficiales de investigación y mejor aun la generación de organismos de investigación mixtos (con financiamiento público y privado),  que da buenos resultados en algunos casos locales y en otros países ya que permite fijar objetivos relevantes para la actividad privada y la transferencia de los resultados es más directa.

Por supuesto que esto no debe ir en desmedro de la investigación básica que se debe seguir llevando en el ámbito oficial y es fundamental para todo desarrollo tecnológico.

Se trata de complementar estos esfuerzos y orientarlos hacia las necesidades de los sectores empresarios, permitiendo reducir la brecha tecnológica entre lo necesario y lo disponible.

Desde este blog de SocialOVTT los miembros del equipo Tecnología Actual queremos agradecer a Hernán González Navarro su colaboración y aportes a nuestro trabajo, ¡muchas gracias! 

miércoles, 15 de febrero de 2012

Las TIC y su aporte a la sociedad, la experiencia de @NarinoDigital

Desde Colombia, hoy colabora con nosotros Karol Yaqueno Chamorro, Comunicadora Social y Periodista, que actualmente trabaja como capacitadora en comunicación para la web del proyecto Nariño Vive Digital

"Los medios de comunicación social, y los profesionales que prestan sus servicios en este área, no pueden hacerse a un lado cuando el mundo en su conjunto se abre a experimentar un fenómeno que con Internet a la cabeza recibe diversos nombres y que, como sea que se denomine, trae consigo una retahíla de cambios que parece no terminar.

Está claro que la llegada de Internet y el desarrollo de nuevas tecnologías relacionadas con el medio electrónico están imponiendo la necesidad de adecuar la comunicación de las empresas y los instrumentos de las Relaciones Públicas a las características de la Red.
 

Todo esto ha brindado cientos de oportunidades para adelantar proyectos importantes que van en beneficio de la sociedad en general que día a día nos sorprende con el provecho que le sacan a Internet.

Un ejemplo de ello es el proyecto
Nariño Vive Digital que se adelanta en el marco de la iniciativa ‘Vive Digital Regional’ del Ministerio de las Tecnologías la Información y las Comunicaciones (MINTIC). La iniciativa busca beneficiar a cerca de un millón quinientos mil nariñenses y garantizar que conozcan, accedan y se apropien de las oportunidades y beneficios que ofrecen las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).



Entre los objetivos del plan vive digital se encuentra el desarrollo del ecosistema digital en cada región colombiana, considerando el ecosistema digital como un sistema que comprende la infraestructura, los servicios, las aplicaciones y los usuarios, ofreciendo un modelo de oferta y demanda para el mercado digital.



El Departamento de Nariño y el Municipio de Pasto, en Colombia hacen parte de este plan a través de Vive Digital Regional Nariño, y pretende mediante la unión de esfuerzos de diferentes instituciones implementar una serie de acciones tendientes a aprovechar esta oportunidad para contribuir a la calidad de vida de sus habitantes.


Generar procesos de empoderamiento en el uso de las TIC a 20 establecimientos educativos y 5 Tecnocentros del Departamento de Nariño y las comunidades del área de influencia. 


Para alcanzar el anterior objetivo general, se adelantan tareas como: 
  • Promover el uso de la TIC por parte de los miembros de la comunidad educativa de los establecimientos educativos y de los ciudadanos pertenecientes a la zona de influencia, 
  • Fortalecer y proyectar a Nariño Vive Digital las buenas prácticas en TIC impulsadas desde el proyecto: Sistema Tecnológico de Pasto (Consultar y ponerse en contacto si es necesario con www.pasto.edu.co). 
  • Fomentar el uso pedagógico de las TIC y liderar procesos de capacitación en TIC a la comunidad educativa y a la comunidad en general perteneciente a la zona de influencia.
Como se puede leer el proyecto es amplio en sus pretensiones que con paso firme avanza, gracias a que en el campo de acción se encuentran personas capaces y comprometidas en el desarrollo de sus fines. Les invitamos a conocernos y seguir nuestras actividades en Nariño Vive Digital y sus redes sociales: Twitter, Facebook y YouTube".

Un saludo,




Karol Yaqueno Chamorro

martes, 14 de febrero de 2012

#Noires cómo apostar por el feedback para socializar el @OVTT

La situación de partida que nos adentraba en un proyecto que contaba como finalidad principal de socializar el Observatorio Virtual de Transferencia Tecnológia (OVTT), ha tomado su forma en el grupo #Noires. Es decir, gracias al enfoque de Relaciones Públicas otorgado se pretendía conectar el entorno empresarial, además del social, con la ciencia y la tecnología. Nos hemos decantado por analizar y enfocar dicho espacio relacionándolo con el mundo del Marketplace; de este modo partimos del entorno digital como método de dar respuesta a este concepto/tema.


En relación a ello, el propósito es valerse de las posibilidades de los Marketplace como espacio público que ofrece la posibilidad de expandir el OVTT. Para ello, hemos investigado sobre el concepto y cómo se desenvuelve en la red este sistema o instrumento de transmisión de contenidos, permitiéndonos así notificar y/o crear nuevos núcleos de acción que pongan en relación al OVTT
La responsabilidad social de este espacio web es comprendida gracias a:


- La relación de feedback con la que contamos gracias al entorno digital (redes sociales, blogs,…), dirigiéndonos así al público objetivo en cuestión y ampliándolo más allá para captar nuevos receptores, por lo que seremos capaces de crear contenido recíproco (comunicación bidireccional) y a su vez, expandiéndolo.


Por lo tanto, se cuenta con dos propuestas: la social y la comercial. En el entorno social nos valemos del las Relaciones Públicas -acciones y tácticas- como forma de difundir el Observatorio, lo qué es y qué puede aportar a la sociedad y, por otro lado, el entorno comercial, los Marketplace.  


Sumado a ello, la metodología en la que nos hemos basado trata aspectos tales como:
  • El desarrollo de herramientas propias de procesado y clasificación de la información (digitales -metabuscador-, etc.).
  • Contrucción de marketplace propio de transferencia tecnológica
  • Relacionando el OVTT con los marketplaces del entorno web: permitiéndo evaluar y detectar acciones para la transmisión de contenido.
  • Fusión de nuestras técnicas para la difusión del Observatorio y mostrar los beneficios que aporta: aprovechar el feedback de las redes sociales y los Marketplaces.


A modo de conclusión, uno de los aspectos más positivos que obtenemos tras el curso de este proyecto es la aportación a la formación profesional, además de observar cómo se puede desarrollar el entorno virtual con mejores posibilidades para la empresa y el investigador y, por supuesto los públicos. Gracias al concepto manejado, los Marketplaces, nos abren la posibilidad de relacionar dicho entorno virtual con el interés de la mano de la ciencia y la tecnología, por tanto, el aprendizaje a crear nexos de unión entre el contenido.

lunes, 13 de febrero de 2012

#Ovttenred expone las líneas de su propuesta para socializar el @OVTT

¡Hola otra vez bloggeros! El equipo de OVTT en Red edita entrada por última vez y, tras esta enriquecedora experiencia, os contaremos en este post nuestras acciones propuestas para socializar el Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnlogía y las conclusiones que hemos sacado de este prolífico trabajo. Todo esto bajo el núcleo central sobre el que ha girado nuestro proyecto: los e-Marketplace y la Innovación Abierta.
 
Y es que descubrir el mundo de los
Marketplace nos ha servido para entender mejor el entorno empresarial enfocado a las pymes. Nos hemos dado cuenta de que las pequeñas y medianas empresas son muy importantes para el desarrollo de nuevas tecnologías puesto que éstas componen un elevado conocimiento sobre sus sectores y sus profesionales son expertos especialistas en mejorar sus técnicas de producción gracias a novedosas técnicas propias. Este importante efecto adquiere mayor relevancia si estos avances de las pymes se ponen en común en los Marketplace bajo la filosofía de la Innovación Abierta. Se trata, bajo un clima de plena confianza empresarial, de encontrar un lugar para reunir empresas de los mismos sectores que, bien aporten soluciones a problemas comunes, o bien ofrezcan nuevas ideas para el desarrollo del sector, interactúan para mejorar la productividad y los beneficios de su actividad profesional.

 
Pero para que las pequeñas y medianas empresas se lancen a la cooperación virtual es necesario hacerles saber que estos sistemas de comunicación existen y facilitarles la información y las herramientas necesarias para que participen abiertamente y sin complejos. En este punto comienza nuestro trabajo, socializar el OVTT en los Marketplace y, a su vez, dárselos a conocer a pequeñas y medianas empresas que no saben de la existencia de estos sistemas de innovación virtual.  
Para conseguir nuestro objetivo nos marcamos distintas rutas de investigación. En primer lugar buscamos cononcer el significado y función real de los marketplace que actúan en latinoamérica, además de fijarnos en los más importanets Marketpace europeos. Analizamos los más importantes y nos encontramos con el término de
Innovación Abierta, comprendimos por fin la verdadera filosofía de los e-markeplace. El siguiente paso era identificar públicos, crear un mapa de públicos que refleje a los participantes y usuarios para saber a ciencia cierta a quienes teníamos que dirigirnos. Entonces nos encontramos con una serie de públicos conocedores de los marketplace y otros que, a pesar de no conocerlos, constituían un grupo pontecialmente interesante y sobre los cuales decidimos actuar. ¿Cómo? Hicimos un mailing a 100 empresas sudamericanas enviándoles una encuesta para saber sus conociemientos en materia de Innovación Abierta, transferencia de tecnología y Marketplace. A esta fase de investigación añadimos una interesante entrevista al experto Aitor Bediaga que publicamos en nuestra entrada anterior.

 
Con toda la información procesada decidimos crear una serie de acciones para socializar el OVTT en los Marketplace. Teniendo en cuenta nuestros obejtivos de: socializar OVTT, dar a conocer Marketplace e Innovación Abierta en sudamérica, conseguir la aceptación de las pymes latinoamericanas y y ampliar el mercado de participantes de los Marketplace. Decidimos proponer al OVTT incluir un nuevo apartado en su página web que hiciera referencia a la “Innovación Abierta”, y que esta nueva sección esté bien definida y con toda la información necesaria para quien la quiera utilizar ofreciendo incluso un servicio personalizado a través de la web o por teléfono. Otra acción que proponemos es de cáracter presencial: en los países latinoamericanos con menos involucración en este tema organizaríamos conferencias con invitados de todo tipo (sobre todo de los que forman nuestro mapa de públicos), por supuesto, acudirían pymes sobre las cuales recaerían acciones para que confíen y terminen de conocer las ventajas que brinda la Innovación Abierta. Esta acción sería impulsada desde la misma página web del Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología. Otra acción desde la  página del OVTT es la de ofrecer a las empresas un “Servicio Marketplace”, se trataría de un servicio para las pymes consistente en la búsqueda del marketplace más adecuado para la empresa que lo solicite. Finalmente haríamos acciones en las principales redes sociales: en Facebook, crearíamos una página con todo tipo de información sobre Marketplace e Innovación Abierta; en Twitter y desde el OVTT, hastahgs que conecten la información de actualidad sobre los mercados digitales e I.A. Todo iría auspiciado por el OVTT, el cual sería siempre el intermediario entre el público y los Marketplace, por lo que se cumpliría la misión de socializarlo.

Con todas estas acciones, los resultados de las encuestas y la entrevista a Aitor Bediaga conseguimos concluir un proyecto que nos ha aportado grandes dosis de experiencia en cuanto al uso de herramientas web para conseguir información. Comprendimos el uso, significado y finalidad de la Innovación Abierta, dándonos cuenta de las verdaderas necesidades de las pequeñas empresas, que no es otra que el desconocer lo esencial que es adaptarse a las nuevas tecnologías ya que el mundo empresarial está cambiando gracias a ellas a pasos agigantados. Tal como nos comentaba Aitor Bediaga en la entrevista: creo que en general las organizaciones aún no se han dado cuenta del potencial que guarda internet y las nuevas tecnologías para mejorar la competitividad de sus organizaciones.” La cooperación virtual se ha convertido en la quinta esencia de empresas (grandes o pequeñas) que buscan salir a flote, ya no sólo en el incipiente mercado latinoamericano, sino en el malherido mercado español y europeo. La cuestión recae en hacerles ver a esas empresas y organizaciones que la Innovación Abierta y la transferencia de tecnología es una realidad que funciona, que es fiable y que otorga crecimiento y expansión mercantil.

Finalmente
OVTT en Red se quiere despedir, no si antes agradecer a la profesora Rosa Torres y a la tutora Alba Santa el habernos transmitido su entusiasmo y habernos guiado de esa manera por el mejor camino para la consecución del proyecto.

¡Ha sido una experiencia muy satisfactoria!

¡Hasta Siempre!