¡Hola otra vez bloggeros! El equipo de OVTT en Red edita entrada por última vez y, tras esta enriquecedora experiencia, os contaremos en este post nuestras acciones propuestas para socializar el Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnlogía y las conclusiones que hemos sacado de este prolífico trabajo. Todo esto bajo el núcleo central sobre el que ha girado nuestro proyecto: los e-Marketplace y la Innovación Abierta.
Y es que descubrir el mundo de los Marketplace nos ha servido para entender mejor el entorno empresarial enfocado a las pymes. Nos hemos dado cuenta de que las pequeñas y medianas empresas son muy importantes para el desarrollo de nuevas tecnologías puesto que éstas componen un elevado conocimiento sobre sus sectores y sus profesionales son expertos especialistas en mejorar sus técnicas de producción gracias a novedosas técnicas propias. Este importante efecto adquiere mayor relevancia si estos avances de las pymes se ponen en común en los Marketplace bajo la filosofía de la Innovación Abierta. Se trata, bajo un clima de plena confianza empresarial, de encontrar un lugar para reunir empresas de los mismos sectores que, bien aporten soluciones a problemas comunes, o bien ofrezcan nuevas ideas para el desarrollo del sector, interactúan para mejorar la productividad y los beneficios de su actividad profesional.
Pero para que las pequeñas y medianas empresas se lancen a la cooperación virtual es necesario hacerles saber que estos sistemas de comunicación existen y facilitarles la información y las herramientas necesarias para que participen abiertamente y sin complejos. En este punto comienza nuestro trabajo, socializar el OVTT en los Marketplace y, a su vez, dárselos a conocer a pequeñas y medianas empresas que no saben de la existencia de estos sistemas de innovación virtual.
Para conseguir nuestro objetivo nos marcamos distintas rutas de investigación. En primer lugar buscamos cononcer el significado y función real de los marketplace que actúan en latinoamérica, además de fijarnos en los más importanets Marketpace europeos. Analizamos los más importantes y nos encontramos con el término de Innovación Abierta, comprendimos por fin la verdadera filosofía de los e-markeplace. El siguiente paso era identificar públicos, crear un mapa de públicos que refleje a los participantes y usuarios para saber a ciencia cierta a quienes teníamos que dirigirnos. Entonces nos encontramos con una serie de públicos conocedores de los marketplace y otros que, a pesar de no conocerlos, constituían un grupo pontecialmente interesante y sobre los cuales decidimos actuar. ¿Cómo? Hicimos un mailing a 100 empresas sudamericanas enviándoles una encuesta para saber sus conociemientos en materia de Innovación Abierta, transferencia de tecnología y Marketplace. A esta fase de investigación añadimos una interesante entrevista al experto Aitor Bediaga que publicamos en nuestra entrada anterior.
Con toda la información procesada decidimos crear una serie de acciones para socializar el OVTT en los Marketplace. Teniendo en cuenta nuestros obejtivos de: socializar OVTT, dar a conocer Marketplace e Innovación Abierta en sudamérica, conseguir la aceptación de las pymes latinoamericanas y y ampliar el mercado de participantes de los Marketplace. Decidimos proponer al OVTT incluir un nuevo apartado en su página web que hiciera referencia a la “Innovación Abierta”, y que esta nueva sección esté bien definida y con toda la información necesaria para quien la quiera utilizar ofreciendo incluso un servicio personalizado a través de la web o por teléfono. Otra acción que proponemos es de cáracter presencial: en los países latinoamericanos con menos involucración en este tema organizaríamos conferencias con invitados de todo tipo (sobre todo de los que forman nuestro mapa de públicos), por supuesto, acudirían pymes sobre las cuales recaerían acciones para que confíen y terminen de conocer las ventajas que brinda la Innovación Abierta. Esta acción sería impulsada desde la misma página web del Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología. Otra acción desde la página del OVTT es la de ofrecer a las empresas un “Servicio Marketplace”, se trataría de un servicio para las pymes consistente en la búsqueda del marketplace más adecuado para la empresa que lo solicite. Finalmente haríamos acciones en las principales redes sociales: en Facebook, crearíamos una página con todo tipo de información sobre Marketplace e Innovación Abierta; en Twitter y desde el OVTT, hastahgs que conecten la información de actualidad sobre los mercados digitales e I.A. Todo iría auspiciado por el OVTT, el cual sería siempre el intermediario entre el público y los Marketplace, por lo que se cumpliría la misión de socializarlo.
Con todas estas acciones, los resultados de las encuestas y la entrevista a Aitor Bediaga conseguimos concluir un proyecto que nos ha aportado grandes dosis de experiencia en cuanto al uso de herramientas web para conseguir información. Comprendimos el uso, significado y finalidad de la Innovación Abierta, dándonos cuenta de las verdaderas necesidades de las pequeñas empresas, que no es otra que el desconocer lo esencial que es adaptarse a las nuevas tecnologías ya que el mundo empresarial está cambiando gracias a ellas a pasos agigantados. Tal como nos comentaba Aitor Bediaga en la entrevista: “creo que en general las organizaciones aún no se han dado cuenta del potencial que guarda internet y las nuevas tecnologías para mejorar la competitividad de sus organizaciones.” La cooperación virtual se ha convertido en la quinta esencia de empresas (grandes o pequeñas) que buscan salir a flote, ya no sólo en el incipiente mercado latinoamericano, sino en el malherido mercado español y europeo. La cuestión recae en hacerles ver a esas empresas y organizaciones que la Innovación Abierta y la transferencia de tecnología es una realidad que funciona, que es fiable y que otorga crecimiento y expansión mercantil.
Finalmente OVTT en Red se quiere despedir, no si antes agradecer a la profesora Rosa Torres y a la tutora Alba Santa el habernos transmitido su entusiasmo y habernos guiado de esa manera por el mejor camino para la consecución del proyecto.
¡Ha sido una experiencia muy satisfactoria!
¡Hasta Siempre!
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lunes, 13 de febrero de 2012
martes, 31 de enero de 2012
#Ovttenred: Aitor Bediaga nos habla de innovación abierta y marketplace
Tal y como prometimos en nuestra última entrada, Ovtt en Red vuelve con una interesante entrevista a Aitor Bediaga, especialista en innovación abierta. Aitor, ingeniero informático de formación, se dedica a la investigación en gestión empresarial innovadora, es docente en Mondragon Unibertsitatea e investigador en el MIK. El hecho de reunir esta experiencia laboral y estar realizando su tesis sobre Innovación Abierta fueron motivos suficientes como para ponernos en contacto con él. Desde aquí, le agradecemos su colaboración con SocialOVTT y la gran ayuda que ha prestado a este grupo en su propósito de conocer en profundidad la innovación abierta y los marketplace para socializar el OVTT.
P: ¿Qué frenos existen a la hora de comenzar a trabajar con la innovación abierta?
Como véis, Aitor Bediaga nos ha resuelto dudas y ha lanzado nuevas preguntas sobre el tema. Demuestra sus conocimientos y nos ha hecho ver que hay mucho más que hacer en cuanto a Innovación abierta, Marketplace y pymes. Viene a decirnos que la información ya está ahí, en la red, y que sólo falta crear las herramientas más precisas para hacerla llegar a quién más le interesa dicha información. Ha dejado claro el problema cultural de las empresas más pequeñas en cuanto a la confianza que se debe depositar en los aspectos de innovación tecnológica y cooperación. Y finalmente nombra la falta de conocimientos que tienen las pequeñas y medianas empresas respecto al potencial que les puede otorgar internet para impulsar sus negocios.
Os dejamos con la entrevista:
Hola Aitor:
P: ¿Cuánto tiempo llevas investigando sobre entorno a la innovación abierta?
R: Creo que llevo alrededor de 4 años investigando el concepto de innovación abierta. Es interesante el proceso vivido durante estos cuatro años. Cada día me doy cuenta que se menos sobre innovación abierta.
P: ¿Qué te motivó o bien cuáles fueron los motivos para dedicarte a esta investigación en concreto?
R: El factor clave creo que fue la ponencia de Julen Iturbe y David Sanchez en el MBA que impartieron en Mondragon Unibertsitatea. Ahí es donde oí por primera vez el término innovación abierta. Después como tenía que realizar la tesina del MBA contacte con ellos para que fueran mis tutores… Y así empecé a investigar este concepto.
P: ¿Crees que estás en buen camino con la investigación?
R: Yo creo que estamos avanzando en la dirección adecuada. Lejos de realizar investigaciones sesudas y muy académicas, estamos tratando de acercar estos conceptos a la realidad de las organizaciones del entorno. A veces los investigadores tratamos de investigar en profundidad un concepto olvidándonos de que lo fundamental es que los resultados de nuestras investigaciones sean adoptadas (o por lo menos entendidas) por las organizaciones.
P: ¿Por qué crees importante para las empresas u organizaciones trabajar desde la innovación abierta?
R: Sobre todo por necesidad. Difícilmente una organización va a abrir su proceso de innovación si no siente la necesidad. Vivimos en tiempos muy competitivos donde el valor generado por la organización va más allá del producto o servicio ofertado. O quizás para desarrollar una propuesta de valor realmente competitiva necesita aliarse con otras organizaciones. Quizás el ratio de fracaso de sus nuevos productos o servicios tenga como origen una mala identificación de las necesidades de los usuarios. Todas estas (y más) razones deben hacer reflexionar a las organizaciones para adoptar iniciativas de innovación abierta.
P: ¿Qué frenos existen a la hora de comenzar a trabajar con la innovación abierta?
R: El mayor freno es, como siempre, cultural. Aunque parezca mentira la palabra colaborar es algo que existe en documentos, estrategias, etc. pero hay poca práctica real de la colaboración. Porque colaborar significa trabajar juntos, arriesgar juntos, etc. donde el factor principal es la confianza. Algo que cada vez escasea más. Otro de los frenos con los que nos hemos encontrado en el grupo de investigación ha sido el archiconocido “¿y por dónde empezamos?”. No es una pregunta fácil de responder. Hace falta entender bien las diferentes posibilidades que nos ofrece la innovación abierta y analizar en qué línea de negocio, producto, departamento, etc. encaja mejor.
P: ¿Existe suficiente información sobre innovación abierta o bien tecnologías virtuales?
No sé si hay suficiente información, pero lo que tengo claro es que la información existente no la hemos sabido comunicar de forma eficaz a las organizaciones. Este es un problema que tenemos que solventar cuanto antes. En muchas ocasiones vamos a las organizaciones con una solución estándar, o con una herramienta la cual no necesitan.
P: ¿Crees que queda mucho camino para llegar a la globalización de conocimientos?
R: Me gusta más hablar de globalización de la información en todo caso. Creo que cada vez tenemos más y más información. Lo que ahora necesitamos es más información para ordenar dicha información. Y esto es algo que está llegando y nos hará más fácil la búsqueda de información adaptada a nuestras necesidades.
P: ¿Crees necesario un proceso de estudio sobre la situación de los marketplace en las empresas e instituciones?
R: Creo que es necesario ver cómo están funcionando en las organizaciones españolas los marketplace. Analizar su uso o no uso. Identificar las dificultades o problemas identificados por las organizaciones, así como los beneficios obtenidos. Sin olvidarnos también de los recursos necesarios en la organización para utilizar los marketplace. Habría que responder también a la siguiente pregunta: ¿Cuándo es útil un marketplace? No creo que sea adecuado en todos los casos. ¿En qué casos son más adecuados? Como ves, hay un sinfín de preguntas que necesitan ser respondidas.
P: ¿Un centro de información técnica de innovación abierta ayudaría a construir un mejor espacio para la tecnología e innovación de Iberoamérica?
R: No lo tengo claro. Quizás porque no sé muy bien los objetivos de dicho centro. Pero si dicho centro favorece que las organizaciones adopten prácticas de innovación abierta o hagan de su proceso de innovación un proceso más abierto creo que sería muy necesario.
P: ¿Donde situarías el nivel de conocimiento de las nuevas tecnologías por parte de las empresas e instituciones?
R: Creo que depende del sector, pero creo que en general las organizaciones aún no se han dado cuenta del potencial que guarda internet y las nuevas tecnologías para mejorar la competitividad de sus organizaciones.Como véis, Aitor Bediaga nos ha resuelto dudas y ha lanzado nuevas preguntas sobre el tema. Demuestra sus conocimientos y nos ha hecho ver que hay mucho más que hacer en cuanto a Innovación abierta, Marketplace y pymes. Viene a decirnos que la información ya está ahí, en la red, y que sólo falta crear las herramientas más precisas para hacerla llegar a quién más le interesa dicha información. Ha dejado claro el problema cultural de las empresas más pequeñas en cuanto a la confianza que se debe depositar en los aspectos de innovación tecnológica y cooperación. Y finalmente nombra la falta de conocimientos que tienen las pequeñas y medianas empresas respecto al potencial que les puede otorgar internet para impulsar sus negocios.
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jueves, 5 de enero de 2012
#Ovttenred: contáctando con empresas y expertos en Innovación Abierta y Marketplace
¡Hola de nuevo bloggeros! Somos Ovttenred y editamos una nueva entrada para mostraros el aspecto que está tomando nuestro trabajo. Como explicamos anteriormente, hemos focalizando nuestro proyecto en la actividad de los Marketplace para posteriormente socializar dentro de éstos el OVTT.
Tras el análisis de diversos e-Marketplace vamos a ponernos en contacto con distintas empresas iberomaericanas que tengan poca o ninguna información sobre estos encuentros virtuales para conocer el porqué de su falta de conocimiento y así facilitarles su acceso a ellas (además de hablarles sobre la Innovación Abierta). Algo que además servirá para dar a conocer al mismo OVTT en diversos puntos de hispanoamérica.
¿Qué cómo lo vamos a hacer?, muy fácil. Hemos diseñado una sencilla encuesta para estas empresas, las cuales enviaremos por email y esperamos que nos ayuden dedicando unos breves minutos de su tiempo. Esta fórmula nos facilitará mucho el trabajo para conocer mejor a nuestro posible público y así adaptar el mensaje con más eficacia. Si te gustaría participar y quieres recibir la encuesta escríbenos un correo electrónico ovttenred@gmail.com para recibir el permiso. ¡Muchas gracias por tu colaboración!
¿Qué cómo lo vamos a hacer?, muy fácil. Hemos diseñado una sencilla encuesta para estas empresas, las cuales enviaremos por email y esperamos que nos ayuden dedicando unos breves minutos de su tiempo. Esta fórmula nos facilitará mucho el trabajo para conocer mejor a nuestro posible público y así adaptar el mensaje con más eficacia. Si te gustaría participar y quieres recibir la encuesta escríbenos un correo electrónico ovttenred@gmail.com para recibir el permiso. ¡Muchas gracias por tu colaboración!
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| Aitor Bediaga próximamente será entrevistado por OvttenRed |
Muy pronto editaremos un nuevo post con los resultados de nuestras investigaciones (encuestas) y con las declaraciones más interesantes que ofrezca la entrevista a Aitor Abediaga.
Hasta entonces...
un saludo y feliz 2012!!!!!!!
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miércoles, 14 de diciembre de 2011
#Ovttenred: investigando oportunidades de los #marketplace para la transferencia de tecnología 2.0
¡Hola de nuevo! Nuestro grupo, Ovttenred,
formado por Rafael Ventosa, Ainhoa Badenes, Gabriel Rodríguez y Estefanía Lozano, pretende fijar su atención en los
públicos que intervienen en los Marketplace, siendo
éstos la nueva tendencia en transferencia de tecnología en Internet al
reunir en un mismo lugar en la red a investigadores, emprendedores y empresas
para la búsqueda de alianzas estratégicas y el aprovechamiento conjunto de
nuevas oportunidades de negocio. Un campo clave para el Observatorio Virtual
de Transferencia de Tecnología (OVTT) en su misión de facilitar el acceso a información
científica y tecnológica de interés. Por ello, nos centraremos en analizar los
diferentes públicos que intervienen en los Marketplace de alcance iberoamericanos
para posteriormente detectar posibles carencias en su sistema de comunicación y
finalmente actuar sobre ellas.
Por ello,
estamos centrados en investigar los Marketplace, entendiendo su funcionamiento
y conociendo como éstos se utilizan en los mercados iberoamericanos, analizando
sus públicos para detectar nichos de intervención desde las Relaciones
Públicas y diseñar nuestro Plan de Comunicación para socializar el OVTT. Se trata de una tendencia empresarial que está comenzando a
aparecer en Iberoamerica, la cual está viviendo un rápido proceso de
desarrollo comercial con países emergentes sudamericanos que están abriendo sus
mercados a nuevas negociaciones, por ello creemos que el marketplace
es un excelente medio de transmisión de contenidos comerciales donde encontrar
puntos de acción de posibles públicos a los que se le puede dar a conocer el OVTT.
En esta entrada intentaremos vislumbrar qué es un Marketplace,
cuáles son sus objetivos y qué ventajas ofrecen a los usuarios que en éste
participan.
En un principio
es posible encontrar otras redes de transferencia de tecnología más
tradicionales como la Red
EEN (Enterprise Europe Network), la mayor red de apoyo a la PYME que existe en Europa (presente en 48 países,
dos de ellos ya en América Latina) que entre otras cosas, les ofrece
asistencia en los procesos de transferencia de tecnología,
especialmente en gestionar contactos entre ofertas y demandas tecnológicas,
y el acceso a programas europeos de I+D+I. De está misma red EEN
encontramos el nodo SEIMED, que actúa sobre la PYME de la Comunidad Valenciana
y Región de Murcia, con el objetivo impulsar su capacidad innovadora mediante
la internacionalización, la transferencia de tecnología y el acceso a
la financiación. A diferencia de los denominados Marketplace
(que involucran a todo tipo de empresas), estas redes de cooperación y
transferencia de tecnología actúan primordialmente a favor de pequeñas y
medianas empresas. A continuación os ofrecemos un vídeo explicativo de José
Manuel Valero Torres, uno de los principales responsables de SEIMED:
Más vídeos en: http://vimeo.com/26324378
Como los antiguos street market (que hoy en día siguen en funcionamiento), el Marketplace intenta virtualizar un espacio de transacción comercial, en nuestro caso de interés en el ámbito de la tecnología. Por ello creemos que es un concepto o un espacio que está en auge y que aun no adquiere el carácter de “indispensable”. Pero si vamos un poco más allá, si miramos hacia el futuro, esto sería el lugar para que países emergentes y países desarrollados puedan acceder a un lugar donde vender y comprar productos, quizás de una manera mas abierta y sin tantas restricciones gubernamentales.
Especificando un poco más qué son los Marketplace, podríamos decir que son puntos de encuentro en la web 2.0 en los que un gran número de empresas, clientes y proveedores se relacionan para generar un ecosistema global que les beneficie en la práctica de su actividad profesional. Están organizados por sectores con diferentes operadores de una actividad común desde donde realizan sus procesos de negocios, activan órdenes de compra, producción y comercialización, ofrecen productos y servicios, establecen acuerdos, ofrecen excedentes de stock, presentan ofertas y demandas concretas, etc. Su principal misiva es agrupar empresas y organizaciones por sectores para ponerlas a disposición de quien busque esta información o contactos. Todo con el objetivo de crear agrupaciones y facilitar la localización, hasta ahora muy dispersa en la red, de productos y servicios del mismo sector.
Los Marketplace ofrecen un amplio abanico de ventajas tanto para el comprador como para el proveedor. Por ejemplo, los compradores pueden adquirir ventajas en motivos de gestión (reducciones de costes por transacción gracias a las operaciones directas entre comprador y vendedor, reducción de cargas administrativas o por gastos indirectos, reducción de tiempo y mayor número de fuentes de suministro). Además, las concentraciones creadas otorgan cierta flexibilidad al comercio, por lo que se hace más fácil acceder a proveedores, productos o servicios (ya sean o no especializados), la información relacionada con las actividades de los participantes fluye más rápidamente, los precios se optimizan y las negociaciones se aprecian más rápidas y transparentes. Los proveedores consiguen incrementar sus bases de datos de clientes potenciales (lo que supone una reducción de tiempo importante a la hora de buscar estos clientes), las transacciones disminuyen sus costes, la fidelización de los “ya clientes” aumenta y las alianzas con otros proveedores pueden hacer incrementar su poder e influencia en el sector.
Debido a todas estas características el OVTT presta especial atención a estos conglomerados de empresas y organizaciones en los que el intercambio de información y de tecnología entre profesionales dinamiza el desarrollo de sus respectivos sectores. Nuestro objetivo estará en profundizar más en el análisis de distintos Marketplace en hispanoamérica para entrar a conocer sus públicos (investigadores, empresarios, emprendedores, consumidores, etc) y así detectar carencias comunicativas sobre los que pueda actuar el OVTT.
Sin ir demasiado lejos, la misma página del OVTT ofrece un listado de Marketplaces en el que el más interesante para nuestra investigación es Innoversia: que se le define como sinónimo de Innovación Abierta para el mundo hispanohablante. En Innoversia la innovación es entendida como la introducción de cambios a productos, procesos o servicios para resolver problemas técnicos específicos. Se basa en el manejo del concepto de Innovación Abierta: “el uso de flujos de entrada y salida de conocimiento para acelerar la innovación interna y ampliar el mercado para el uso externo de la misma. Este paradigma asume que, con el fin de progresar en sus tecnologías, las empresas pueden y deben usar tanto ideas externas como internas, además de usar vías internas y externas para comercializar sus tecnologías” (Henry Chesbrough, 2003). En simples palabras Innoversia es una lugar web donde se plantean problemáticas de innovación y tecnología en la cual todos los integrantes de esta plataforma pueden compartir soluciones, las cuales pueden ser aceptadas por la empresa solicitante, de esta manera se abre un espacio para la cooperación y posibilita la obtención de oportunidades por parte de los profesionales.
En las próximas
entradas iremos destripando el mapa de públicos que nos deja Marketplaces
como Innoversia y otros más que impulsan el desarrollo de empresas
latinoamericanas. Seguiremos nuestra investigación profundizando siempre en
torno a dos ejes fundamentales: el sector tecnológico y el ámbito
iberoamericano, para luego avanzar en nuestro plan de Relaciones Públicas para
socializar el OVTT.
Déjanos aquí tu comentario y te invitamos a compartir información a través de
nuestro hashtag #ovttenred.
viernes, 2 de diciembre de 2011
#OVTTenred se lanza a socializar el OVTT
Vamos
a trabajar desde la asignatura de Teoría y Técnicas de las Relaciones
Públicas I, impartida por la profesora Rosa María Torres Valdés. Nos
llamamos “OVTT en red” y se nos han propuesto un reto: trabajar en un
caso real, un proyecto de la Universidad de Alicante: el Observatorio
Virtual de Transferencia de Tecnología (OVTT). Su misión es poner al
alcance de empresas e investigadores iberoamericanos herramientas
on-line gratuitas para conseguir información estratégica sobre sus
sectores profesionales y así optimizar resultados. Vamos a utilizar
conocimientos teóricos de nuestra asignatura y herramientas digitales
disponibles en Internet que poco a poco vamos descubriendo para ayudar a que este
proyecto sea conocido por públicos nuevos a los que les pueda interesar.
En nuestro caso, cada miembro del grupo ha abierto una cuenta en Twitter,
a través de la cual seguimos al OVTT y a nuestros compañeros de clase. A nivel de trabajo
interno, compartimos e intercambiamos información desde un grupo de Facebook
que creamos para ello. El grupo se llama Proyecto OVTT y desde ahí
organizamos nuestro trabajo. Además, nos sirve para mantenernos en
contacto informándonos sobre el desarrollo del mismo. Otras herramientas
que hemos creado son el Delicious para el almacenamiento de links
interesantes para el trabajo, y el Google Docs, imprescindible para
trabajar textos como, por ejemplo, esta primera entrada del blog...
Pronto volveremos con información sobre la fase de investigación.
¡Hasta entonces!
martes, 29 de noviembre de 2011
prueba
Etiquetas:
Actividades,
COCOmunicando,
Grillo amarillo,
Macanuvi,
Noires,
Observamos por ti,
Ojo al dato,
OVTT en red,
Taller,
Tecnología actual,
Warhol,
Workaholic
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